Prompts prêts à l'emploi

Rédige un email professionnel pour [OBJECTIF : ex. relancer un prospect, demander un délai, annoncer une mauvaise nouvelle].

Destinataire : [PROFIL DU DESTINATAIRE]
Ton souhaité : [FORMEL / DIRECT / BIENVEILLANT]

L'email doit contenir :
- Un objet accrocheur (5 mots max)
- Une introduction en 1 phrase qui contextualise
- Le corps du message en 3 points max
- Un call-to-action clair et unique

Contrainte : 150 mots maximum. Pas de formules creuses ("Suite à notre échange…"). Aller droit au but.

Reformule le texte suivant dans un style [SIMPLE ET DIRECT / FORMEL / PERCUTANT / PÉDAGOGIQUE / JOURNALISTIQUE].

Règles :
- Ne change pas le sens ni les faits
- Supprime les répétitions et le jargon inutile
- Améliore la fluidité et la clarté
- Adapte la longueur de phrases au style cible

Texte original :
[COLLER LE TEXTE ICI]

Lis le document suivant et rédige une synthèse exécutive structurée :

1. Résumé en 3 phrases (pour un dirigeant pressé)
2. Points clés (5 maximum, en bullet points factuels)
3. Points de vigilance ou limites identifiées
4. Recommandations actionnables (si pertinent)

Format : Markdown. Langage : neutre et factuel. Évite le paraphrasage — synthétise vraiment.

Document :
[COLLER LE TEXTE]

Rédige un rapport d'activité mensuel pour [PÉRIODE : ex. Avril 2025] à destination de [PUBLIC : direction / équipe / clients].

Données disponibles :
[LISTE DES MÉTRIQUES ET ÉVÉNEMENTS DU MOIS]

Structure attendue :
1. Faits marquants du mois (3 max)
2. Résultats vs objectifs (tableau)
3. Ce qui a bien fonctionné
4. Difficultés rencontrées et plan de remédiation
5. Objectifs du mois prochain

Ton : professionnel, factuel, sans sur-optimisme.

Rédige une lettre de motivation percutante pour le poste de [INTITULÉ DU POSTE] chez [ENTREPRISE].

Informations sur moi :
- Expérience : [ANNÉES ET DOMAINES]
- Compétences clés : [3-5 compétences]
- Réalisation la plus pertinente : [EXEMPLE CHIFFRÉ]

Ce qui m'attire dans ce poste : [MOTIVATION SINCÈRE]

Contraintes :
- 3 paragraphes maximum
- Commence par une accroche qui ne soit pas "Je me permets de vous contacter"
- Mentionne l'entreprise de manière spécifique (pas générique)
- Termine par une demande d'entretien directe

Rédige ma biographie professionnelle en 3 versions à partir de ces informations :

Nom : [NOM]
Rôle actuel : [TITRE / POSTE]
Expérience : [PARCOURS EN 2-3 PHRASES]
Expertise principale : [DOMAINE]
Réalisation notable : [EXEMPLE]
Valeur apportée : [CE QUE JE RÉSOUS / APPORTE]

Produis :
- Version courte (50 mots) : pour Twitter / LinkedIn about
- Version moyenne (150 mots) : pour un site pro ou un profil
- Version longue (300 mots) : pour une page speaker ou presse

Écris à la 3e personne. Ton factuel et professionnel, sans superlatifscreux.

Tu es expert en Social Media B2B. Mon expertise est [EXPERTISE]. Ma cible est [CIBLE : ex. dirigeants PME, développeurs freelances].

Construis un calendrier éditorial LinkedIn de 30 jours (3 posts/semaine) avec, pour chaque post :
- Le format (éducatif / storytelling / opinion / carrousel / chiffres)
- L'accroche en 1 ligne
- L'idée centrale en 2 phrases

Règles : varie les formats, pas deux posts du même type consécutifs. Intègre au moins 4 posts basés sur des données/statistiques réelles de mon secteur.

Rédige le texte d'une landing page pour [PRODUIT/SERVICE].

Framework : AIDA
- Attention : headline principal (< 10 mots) + sous-titre
- Intérêt : problème que tu résous (3 bullet points du point de vue client)
- Désir : bénéfices concrets (pas des fonctionnalités), preuve sociale (témoignage fictif ou placeholder), garantie
- Action : CTA principal + CTA secondaire

Cible : [PROFIL CLIENT IDÉAL]
Ton : [DIRECT / INSPIRANT / PREMIUM / URGENCE]
Objections à traiter : [OBJECTION 1], [OBJECTION 2], [OBJECTION 3]

Rédige un script pour une vidéo YouTube de [DURÉE : 5 / 7 / 10 minutes] sur le sujet : [SUJET].

Chaîne : [NOM OU DESCRIPTION DE TA CHAÎNE]
Audience : [PROFIL DES VIEWERS]
Objectif de la vidéo : [ÉDUQUER / CONVERTIR / DIVERTIR / INSPIRER]

Structure :
1. Hook (0-15s) : accroche qui crée de la curiosité immédiate
2. Promesse (15-30s) : ce que le viewer va apprendre/obtenir
3. Corps (développement en 3-5 parties logiques)
4. Transition vers CTA (naturelle, pas forcée)
5. CTA final + Outro (15s max)

Inclus les indications de découpage : [COUPE ICI], [B-ROLL], [GRAPHIQUE].

Construis une stratégie de contenu SEO pour [SITE / BUSINESS] dans le secteur [SECTEUR].

Mot-clé principal : [MOT-CLÉ CIBLE]
Audience : [PROFIL]
Objectif : [TRAFIC / LEADS / NOTORIÉTÉ]

Produis :
1. Analyse de l'intention de recherche (informationnelle / transactionnelle / navigationnelle)
2. Architecture de contenu : article pilier + 5 articles satellites avec leurs angles respectifs
3. Pour chaque article : titre SEO, méta-description (155 caractères), structure H2/H3
4. Stratégie de maillage interne entre les articles
5. Quick wins : 3 sujets faciles à ranker rapidement

Aide-moi à analyser ma concurrence dans le marché [MARCHÉ].

Mon produit/service : [DESCRIPTION EN 2 PHRASES]
Mes concurrents principaux : [CONCURRENT 1], [CONCURRENT 2], [CONCURRENT 3]

Pour chaque concurrent, analyse :
- Positionnement tarifaire (si connu)
- Proposition de valeur principale
- Points forts perçus par le marché
- Angle d'attaque (ce qu'il exploite)
- Failles exploitables

Conclus avec :
- 3 axes de différenciation pour mon offre
- Le positionnement prix/valeur optimal
- La niche sous-servie que je peux adresser

Agis comme un développeur senior avec 10 ans d'expérience en [LANGAGE/STACK].

Revois le code suivant et structure ta réponse en 4 sections :

1. BUGS & ERREURS — problèmes qui causent ou pourraient causer des erreurs (avec numéro de ligne si possible)
2. SÉCURITÉ — vulnérabilités potentielles (injection, exposition de données, etc.)
3. QUALITÉ — lisibilité, maintenabilité, respect des conventions du langage
4. PERFORMANCE — optimisations évidentes ou anti-patterns coûteux

Pour chaque point : problème identifié → explication → code corrigé.

Langage : [LANGAGE]
Contexte : [CE QUE FAIT CE CODE]

Code :
```
[COLLER LE CODE]
```

J'ai l'erreur suivante : [MESSAGE D'ERREUR EXACT]

Contexte : [CE QUE J'ESSAIE DE FAIRE EN 1-2 PHRASES]
Environnement : [LANGAGE, VERSION, FRAMEWORK]

Code concerné :
```
[COLLER LE CODE]
```

Analyse demandée :
1. Cause racine (expliquée simplement)
2. Pourquoi cette erreur se produit dans ce contexte précis
3. Code corrigé (avec les modifications clairement indiquées)
4. Comment éviter ce type d'erreur à l'avenir

Génère des tests unitaires complets pour le code suivant.

Framework de test : [JEST / PYTEST / VITEST / RSPEC / autre]
Langage : [LANGAGE]

Code à tester :
```
[COLLER LE CODE]
```

Pour chaque fonction/méthode, génère :
- Le cas nominal (happy path)
- Les cas limites (valeurs vides, null, 0, strings très longues, etc.)
- Les cas d'erreur attendus
- Les cas d'entrée invalide

Nomme les tests de manière descriptive (should_[faire_quoi]_when_[condition]).

Refactorise le code legacy suivant en appliquant les bonnes pratiques modernes de [LANGAGE].

Objectifs du refactoring (coche ceux qui s'appliquent) :
- [ ] Lisibilité et nommage
- [ ] Élimination des duplications (DRY)
- [ ] Réduction de la complexité cyclomatique
- [ ] Typage fort / suppression des any
- [ ] Remplacement des patterns obsolètes
- [ ] Découplage des responsabilités (SRP)

Code original :
```
[COLLER LE CODE]
```

Pour chaque transformation : explique le avant/après et la raison.
Ne change pas le comportement observable.

Génère la documentation technique pour le code suivant.

Format souhaité : [JSDOC / DOCSTRING PYTHON / MARKDOWN README / OPENAPI]
Niveau de détail : [MINIMAL / STANDARD / EXHAUSTIF]

Code :
```
[COLLER LE CODE]
```

Pour chaque fonction/classe, inclus :
- Description en 1 phrase
- Paramètres (nom, type, description, valeur par défaut si applicable)
- Valeur de retour (type + description)
- Exemple d'utilisation minimal
- Exceptions/erreurs possibles

Utilise la langue : [FR / EN]

Je dois implémenter la fonctionnalité suivante : [DESCRIPTION DE LA FEATURE]

Stack actuelle : [TECHNOLOGIES UTILISÉES]
Contraintes : [PERFORMANCE / SCALABILITÉ / DÉLAI / BUDGET]

Aide-moi à concevoir l'architecture :
1. Découpage en composants/modules (avec responsabilités)
2. Flux de données (schéma textuel si possible)
3. Interfaces / contrats entre les composants
4. Choix techniques justifiés (avec alternatives considérées)
5. Points de vigilance et risques techniques
6. Plan d'implémentation en étapes ordonnées

Je prépare un pitch pour des investisseurs [SEED / SÉRIE A / BUSINESS ANGELS].

Mon startup :
- Nom : [NOM]
- Problème résolu : [PROBLÈME EN 1 PHRASE]
- Solution : [SOLUTION EN 1 PHRASE]
- Modèle économique : [REVENUS]
- Traction actuelle : [MÉTRIQUES CLÉS]
- Montant levé / Ask : [MONTANT]
- Usage des fonds : [ALLOCATION PRINCIPALE]

Produis le contenu de 5 slides clés :
1. Problème (le pain point, chiffré si possible)
2. Solution (la proposition de valeur)
3. Marché (TAM / SAM / SOM)
4. Business Model (revenus, unit economics)
5. Traction + Ask

Format : bullet points uniquement. Langage factuel et percutant. Évite le buzzword.

Réalise une analyse SWOT complète pour [ENTREPRISE / PROJET / PRODUIT / DÉCISION].

Contexte : [DESCRIPTION EN 3-4 PHRASES — marché, taille, stade, concurrence]

Pour chaque quadrant, donne 5 points concrets et factuels :
- Forces (actifs internes réels, pas génériques)
- Faiblesses (honnêtes, pas édulcorées)
- Opportunités (tendances marché, timing, gaps concurrentiels)
- Menaces (risques tangibles, pas hypothétiques)

Termine avec :
- 3 stratégies SO (exploiter forces + opportunités)
- 2 stratégies WT (minimiser faiblesses + menaces)
- La décision ou action prioritaire recommandée

Voici mes notes brutes de réunion :
[COLLER LES NOTES]

Transforme-les en un compte-rendu professionnel structuré :

**Résumé exécutif** (3 phrases max — lisible en 30 secondes)

**Participants** : [si mentionnés dans les notes]

**Décisions actées** (liste exhaustive, chaque décision = 1 ligne)

**Plan d'action** :
| Action | Responsable | Deadline |
|--------|-------------|----------|

**Points en suspens** (questions ouvertes, sujets à retraiter)

**Prochaine réunion** : [si mentionné]

Format : Markdown. Ne rien inventer — si une information manque, l'indiquer avec [?].

Rédige un business plan synthétique (format 1 page) pour [PROJET / ENTREPRISE].

Informations disponibles :
- Secteur : [SECTEUR]
- Offre : [PRODUIT/SERVICE]
- Cible : [CLIENT IDÉAL]
- Revenus : [MODÈLE ÉCONOMIQUE]
- Coûts principaux : [POSTES DE DÉPENSE]
- Projection sur 12 mois : [CE QUE TU VISES]
- Ressources actuelles : [ÉQUIPE / CAPITAL / ACTIFS]

Structure attendue :
1. Résumé (3 lignes)
2. Problème → Solution → Différenciation
3. Marché adressé (chiffré)
4. Business model (flux de revenus)
5. Plan d'action 12 mois
6. Besoins de financement et usage

Rédige une proposition commerciale pour [CLIENT / ENTREPRISE CIBLE].

Contexte du prospect :
- Problème identifié : [PROBLÈME]
- Objectif déclaré : [CE QU'IL VEUT ATTEINDRE]
- Budget évoqué : [FOURCHETTE OU "NON COMMUNIQUÉ"]
- Décideur : [TITRE / PROFIL]

Notre offre :
- Solution proposée : [DESCRIPTION]
- Délai de livraison : [TIMING]
- Prix : [MONTANT / MODÈLE TARIFAIRE]
- Différenciateurs : [CE QUI NOUS DISTINGUE]

Structure de la proposition :
1. Compréhension du contexte (montrer qu'on a écouté)
2. Notre réponse à leur problème précis
3. Détail de la prestation + livrables
4. Investissement + conditions
5. Pourquoi nous + preuves sociales
6. Prochaine étape claire

Rédige un script de cold call pour prospecter [PROFIL DE LA CIBLE : ex. DRH de PME 50-200 personnes].

Mon offre : [CE QUE JE VENDS EN 1 PHRASE]
Problème que je résous : [PAIN POINT PRINCIPAL]
Résultat que j'apporte : [BÉNÉFICE CHIFFRÉ SI POSSIBLE]

Structure du script :
1. Accroche (10 sec) : phrase d'ouverture qui ne ressemble pas à un vendeur
2. Légitimité (5 sec) : pourquoi je les appelle EUX spécifiquement
3. Proposition de valeur (15 sec) : ce que j'apporte, concret
4. Question d'engagement : ouverte, qui invite à parler
5. Réponses aux 3 objections les plus courantes : "Pas le temps" / "On a déjà un prestataire" / "Envoyez-moi un email"
6. Objectif de l'appel : RDV de 20 min, pas une vente

Ton : naturel, humain, direct. Pas de "je me permets de".

Rédige un email de relance après une démo produit qui s'est bien passée.

Contexte :
- Date de la démo : [DATE]
- Prospect : [NOM / ENTREPRISE / RÔLE]
- Points discutés : [2-3 SUJETS CLÉS ABORDÉS]
- Objection principale soulevée : [OBJECTION]
- Prochaine étape convenue (ou pas) : [SUITE PRÉVUE / RIEN DE DÉFINI]

L'email doit :
- Rappeler la valeur discutée (pas les fonctionnalités)
- Répondre à l'objection principale de manière factuelle
- Proposer une prochaine étape concrète avec une date
- Être lisible en 30 secondes

Longueur : 100 mots max. Pas d'emojis. Pas de "J'espère que vous allez bien".

Je vends [PRODUIT/SERVICE] à [CIBLE].
Prix : [FOURCHETTE TARIFAIRE]
Objections que j'entends fréquemment :
1. [OBJECTION 1 : ex. "C'est trop cher"]
2. [OBJECTION 2 : ex. "On n'a pas le temps de changer"]
3. [OBJECTION 3 : ex. "On doit en parler en interne"]
4. [OBJECTION 4 : ex. "On a déjà essayé quelque chose de similaire"]

Pour chaque objection :
- Reconnais-la sans te défendre (empathie)
- Pose une question de clarification pour comprendre la vraie raison
- Apporte une réponse factuelle et spécifique
- Propose une micro-action pour avancer malgré tout

Format : dialogue naturel, pas un script robotique.

Aide-moi à formuler ma proposition de valeur pour le segment [SEGMENT CLIENT].

Mon offre : [DESCRIPTION]
Ce que je sais de ce segment :
- Problème principal : [PAIN POINT]
- Objectif : [CE QU'ILS VEULENT ATTEINDRE]
- Peur principale : [CE QU'ILS CRAIGNENT]
- Critère de décision n°1 : [PRIX / RAPIDITÉ / FIABILITÉ / autre]

Génère 3 versions de ma proposition de valeur :
1. Version ultra-courte (1 ligne, < 15 mots) — pour titre de page web ou badge
2. Version tweet (280 caractères) — pour profil LinkedIn ou bio
3. Version paragraph (50 mots) — pour une landing page ou présentation

Je veux développer le compte de [CLIENT EXISTANT].

Situation actuelle :
- Ce qu'ils achètent déjà : [PRODUIT/SERVICE]
- Durée de la relation : [DURÉE]
- Usage déclaré : [COMMENT ILS L'UTILISENT]
- Satisfaction observée : [RETOURS / NPS / SIGNAUX]

Mon catalogue complet : [AUTRES PRODUITS/SERVICES DISPONIBLES]

Aide-moi à :
1. Identifier les 2-3 meilleures opportunités d'expansion (upsell ou cross-sell) avec justification
2. Rédiger un email d'ouverture de conversation (pas une offre directe, une question)
3. Préparer l'argumentaire pour le RDV d'expansion
4. Anticiper les objections spécifiques à un client existant qui ne veut "pas changer ce qui marche"

Je travaille de [HEURE_DEBUT] à [HEURE_FIN]. Mon énergie est haute le [MATIN / APRÈS-MIDI].

Mes tâches du jour :
- [TÂCHE 1] (priorité haute / durée estimée : [X] min)
- [TÂCHE 2] (priorité moyenne / durée : [X] min)
- [TÂCHE 3] (priorité basse / durée : [X] min)
- Emails et messages (durée estimée : [X] min)

Crée un planning en blocs Pomodoro (25 min focus / 5 min pause, grande pause de 20 min après 4 cycles) avec :
- Les tâches cognitives lourdes pendant les heures de haute énergie
- Un bloc "admin" (emails, messages) en dehors des pics
- Une pause déjeuner
- Un buffer de 20% pour les imprévus

Mon projet : [DESCRIPTION DU PROJET EN 2-3 PHRASES]
Deadline : [DATE DE LIVRAISON]
Ressources disponibles : [ÉQUIPE / OUTILS / BUDGET]
Contraintes : [DÉPENDANCES EXTERNES / LIMITATIONS]

Décompose ce projet en :
1. Phases logiques (avec objectifs mesurables par phase)
2. Tâches unitaires par phase — chaque tâche doit être faisable en moins de 2h
3. Dépendances entre tâches (quelle tâche bloque quelle autre)
4. Estimation de temps totale
5. Chemin critique (les tâches qui ne peuvent pas prendre de retard)
6. Risques par phase + plan de contingence

Je dois préparer une présentation sur [SUJET] pour [PUBLIC CIBLE].

Durée : [X minutes]
Objectif : [INFORMER / CONVAINCRE / FORMER / VENDRE]
Ce que le public sait déjà : [NIVEAU DE CONNAISSANCE]
Ce que je veux qu'il retienne / fasse après : [ACTION / MESSAGE CLÉ]

Produis :
1. Le plan complet slide par slide (titre + idée principale de chaque slide)
2. Le message clé de chaque section (1 phrase mémorable par section)
3. Les 3 données ou faits les plus percutants à inclure
4. L'ouverture idéale (qui capte l'attention sans commencer par "Bonjour, je m'appelle…")
5. La conclusion avec CTA clair

Je reçois en moyenne [X] emails par jour dans ces catégories : [LISTE DES TYPES D'EMAILS].

Aide-moi à créer un système de gestion des emails :
1. Règles de tri (quoi traiter maintenant vs archiver vs déléguer)
2. Templates de réponses rapides pour les 5 types d'emails les plus fréquents :
   - [TYPE 1]
   - [TYPE 2]
   - [TYPE 3]
   - [TYPE 4]
   - [TYPE 5]
3. Formules pour décliner poliment sans fermer la porte
4. Formule pour mettre fin à un thread interminable
5. Règles de priorité : quand répondre dans l'heure vs dans la journée vs jamais

Voici [N] avis/verbatims clients sur [PRODUIT/SERVICE] :
[COLLER LES AVIS — un par ligne ou séparés par --]

Analyse-les et produis :
1. Les 3 thèmes de satisfaction principaux (avec citations représentatives)
2. Les 3 points de friction récurrents (avec citations)
3. Demandes implicites (ce que les clients sous-entendent sans le dire explicitement)
4. Segments clients distincts identifiés dans les avis (si applicable)
5. Score de sentiment global (1-10) avec distribution positive/neutre/négative
6. Les 3 actions prioritaires à mener dans les 30 prochains jours

Voici des données chiffrées :
[COLLER LE TABLEAU / LES MÉTRIQUES]

Contexte métier : [DESCRIPTION DE L'ACTIVITÉ ET DE L'OBJECTIF DE CE RAPPORT]
Période concernée : [PÉRIODE]
Comparaison disponible : [PÉRIODE PRÉCÉDENTE / OBJECTIFS / MARCHÉ]

Analyse ces données et produis :
1. Les 3 tendances principales (haussières ou baissières)
2. Les anomalies ou outliers (avec hypothèse d'explication)
3. Ce qui est conforme / en dessous / au-dessus des attentes
4. La corrélation la plus significative entre deux métriques
5. Trois recommandations concrètes priorisées par impact potentiel

Analyse les risques du projet suivant :

Description du projet : [DESCRIPTION]
Durée : [TIMELINE]
Budget : [BUDGET]
Équipe : [COMPOSITION]
Contexte externe : [MARCHÉ / DÉPENDANCES / RÉGLEMENTATION]

Produis une matrice de risques :

Pour chaque risque identifié (vise 8-12 risques) :
- Catégorie (technique / financier / humain / marché / réglementaire)
- Probabilité (faible / moyenne / haute)
- Impact (faible / moyen / critique)
- Score de criticité (probabilité × impact)
- Plan de mitigation spécifique
- Propriétaire du risque

Trie par criticité décroissante. Identifie le top 3 des risques à adresser en priorité.

Je fais une veille concurrentielle sur [SECTEUR / MARCHÉ].

Mes concurrents à surveiller : [CONCURRENT 1], [CONCURRENT 2], [CONCURRENT 3]
Informations collectées :
[COLLER LES EXTRAITS D'ARTICLES, POSTS LINKEDIN, ANNONCES, PRIX, ETC.]

Synthétise ces informations en :
1. Mouvements stratégiques récents (lancements, partenariats, levées, embauches clés)
2. Évolutions de positionnement ou de message
3. Réactions du marché (ce que les clients/prospects en disent)
4. Signaux faibles (indices d'une future orientation)
5. Implications pour notre stratégie (3 actions ou ajustements à considérer)

Rédige une fiche de poste pour le rôle de [INTITULÉ DU POSTE] chez [ENTREPRISE].

Informations :
- Secteur : [SECTEUR]
- Taille de l'équipe : [TAILLE]
- Missions principales : [LISTE]
- Compétences requises : [HARD SKILLS]
- Compétences appréciées : [NICE TO HAVE]
- Expérience : [ANNÉES / NIVEAU]
- Salaire : [FOURCHETTE — si tu ne veux pas le communiquer, dis pourquoi clairement]
- Avantages réels : [LISTE HONNÊTE]
- Mode de travail : [PRÉSENTIEL / HYBRIDE / REMOTE]

L'offre doit :
- Être directe et sans jargon RH vide ("rejoignez une équipe passionnée")
- Décrire honnêtement le contexte (croissance, restructuration, remplacement…)
- Donner envie sans survendre
- Longueur : 300 mots max

Je recrute un(e) [POSTE] pour [CONTEXTE : ex. startup B2B SaaS, équipe de 5 personnes].

Compétences critiques pour ce rôle :
1. [COMPÉTENCE 1]
2. [COMPÉTENCE 2]
3. [COMPÉTENCE 3]

Génère une trame d'entretien de 45-60 minutes :

PARTIE 1 — Parcours (10 min) : 2 questions pour comprendre l'historique
PARTIE 2 — Compétences (25 min) : 3 questions situationnelles (méthode STAR), une par compétence critique
PARTIE 3 — Technique (10 min) : 2 questions techniques concrètes
PARTIE 4 — Culture fit (10 min) : 2 questions de projection et d'adéquation

Pour chaque question STAR : précise les signaux positifs ET les signaux d'alerte dans la réponse.

Crée un plan d'intégration sur 90 jours pour [POSTE] qui arrive le [DATE].

Contexte de l'entreprise : [SECTEUR, TAILLE, STADE]
Équipe d'accueil : [COMPOSITION]
Outils utilisés : [LISTE]
Premier projet ou mission : [DESCRIPTION]

Structure le plan en 3 phases :

PHASE 1 — Semaines 1-2 (Découverte) : rencontres, formations, accès outils
PHASE 2 — Semaines 3-6 (Montée en puissance) : premiers livrables, rituels d'équipe
PHASE 3 — Semaines 7-12 (Autonomie) : projets en autonomie, feedback 360

Pour chaque phase :
- Objectifs clairs et mesurables
- Actions concrètes jour par jour / semaine par semaine
- Personnes à rencontrer
- Livrable de validation de phase

Aide-moi à rédiger un feedback de performance pour [NOM / RÔLE].

Période évaluée : [PÉRIODE]
Observations factuelles :
- Points forts observés : [EXEMPLES CONCRETS]
- Axes d'amélioration : [EXEMPLES CONCRETS]
- Objectifs atteints : [OUI / PARTIELLEMENT / NON — avec faits]
- Comportements notables (positifs ou négatifs) : [EXEMPLES]

Rédige un feedback qui :
1. S'appuie sur des faits, pas des impressions
2. Utilise le framework SBI (Situation → Comportement → Impact)
3. Pour chaque point d'amélioration : propose une action concrète et mesurable
4. Se termine par les objectifs pour la prochaine période

Ton : direct mais bienveillant. Pas de sandwich (positif-négatif-positif).

Rédige une réponse à cet avis négatif :
[COLLER L'AVIS]

Notre situation réelle : [CE QUI S'EST RÉELLEMENT PASSÉ — honnêtement]
Notre décision : [AVONS-NOUS RÉSOLU / ALLONS-NOUS RÉSOUDRE / CAS ISOLÉ]

La réponse doit :
- Commencer par remercier le retour (sans "Merci pour votre précieux retour" éculé)
- Reconnaître l'expérience négative sans sur-s'excuser
- Apporter une explication factuelle (pas une excuse)
- Proposer une action concrète ou un contact direct
- Être lue aussi par les futurs clients qui liront cet échange

Longueur : 80 mots max. Ton : professionnel, humain, pas défensif.

Je dois envoyer un email à [CLIENT] suite à [INCIDENT / BUG / PROBLÈME].

Ce qui s'est passé : [DESCRIPTION TECHNIQUE SIMPLE]
Durée de l'impact : [PÉRIODE]
Clients affectés : [PÉRIMÈTRE]
Cause identifiée : [CAUSE RACINE]
Ce qui a été fait : [ACTIONS DE RÉSOLUTION]
Garanties pour l'avenir : [MESURES PRÉVENTIVES]
Compensation envisagée : [OUI / NON / LAQUELLE]

L'email doit :
- Assumer la responsabilité clairement (sans rejeter la faute)
- Expliquer en langage non-technique
- Détailler les actions correctives déjà prises
- Annoncer les garanties futures
- Éviter le mot "inconvénient" et ses dérivés

Génère une FAQ complète pour [PRODUIT / SERVICE].

Description du produit : [DESCRIPTION DÉTAILLÉE]
Questions les plus fréquentes que nous recevons : [LISTE DE 5-10 QUESTIONS RÉELLES SI DISPONIBLES]
Audience : [PROFIL DES UTILISATEURS]

Produis 20 questions-réponses organisées en catégories :
- Prise en main / Démarrage
- Fonctionnalités principales
- Tarifs et facturation
- Problèmes courants
- Compte et confidentialité

Pour chaque réponse :
- 3-5 phrases maximum
- Langage simple, sans jargon
- Si action à faire : numérotée étape par étape
- Si lien externe utile : indiquer [LIEN VERS PAGE X]

Un ticket client doit être escaladé. Aide-moi à gérer la communication.

Ticket : [DESCRIPTION DU PROBLÈME]
Client : [PROFIL / NIVEAU D'IMPORTANCE]
Statut actuel : [CE QUI A DÉJÀ ÉTÉ TENTÉ]
Raison de l'escalade : [POURQUOI LE NIVEAU 1 NE SUFFIT PAS]
Équipe escaladée : [TECHNIQUE / PRODUIT / DIRECTION]

Génère :
1. Message au client pour l'informer de l'escalade (reassurant, sans promettre de délai irréaliste)
2. Brief interne pour l'équipe escaladée (factuel, structuré, avec tout le contexte nécessaire)
3. Critères de succès pour clore ce ticket
4. Message de clôture au client une fois résolu

Crée un plan de cours sur [SUJET] pour [PUBLIC CIBLE : niveau, âge, contexte].

Durée du cours : [X heures réparties sur X séances]
Prérequis des apprenants : [CE QU'ILS SAVENT DÉJÀ]
Objectif final : [CE QU'ILS DOIVENT SAVOIR FAIRE À LA FIN]

Pour chaque séance, définis :
1. Objectifs pédagogiques (formulation en "L'apprenant sera capable de…")
2. Contenu théorique (points clés, durée)
3. Activité pratique ou exercice (avec consigne complète)
4. Méthode d'évaluation de la compréhension
5. Ressources recommandées

Inclus : un plan d'évaluation finale avec critères de réussite.

Génère un quiz de [10 / 15 / 20] questions QCM sur [SUJET].

Niveau : [DÉBUTANT / INTERMÉDIAIRE / AVANCÉ]
Public : [PROFIL DES APPRENANTS]
Format de chaque question :
- Énoncé clair et sans ambiguïté
- 4 propositions (A, B, C, D) dont une seule correcte
- La bonne réponse
- Explication en 2 lignes pourquoi c'est la bonne réponse et pourquoi les autres sont fausses

Varie les niveaux de difficulté : 30% facile, 50% moyen, 20% difficile.
Évite les formulations négatives ("Laquelle de ces réponses N'EST PAS…").

Explique le concept suivant : [CONCEPT]

Adapte l'explication pour [PROFIL : ex. un enfant de 10 ans / un lycéen / un adulte non-spécialiste / un professionnel d'un autre domaine].

L'explication doit :
1. Commencer par une analogie avec quelque chose de familier pour ce public
2. Définir les 3 idées fondamentales du concept, une par une
3. Illustrer avec un exemple concret tiré du quotidien du public cible
4. Répondre à la question implicite "Mais pourquoi c'est important ?"
5. Finir par une phrase qui résume le concept en 15 mots maximum

Évite le jargon technique. Si un terme spécial est indispensable, définis-le immédiatement.

Voici le devoir rendu par [APPRENANT — niveau : [NIVEAU]] :
[COLLER LE DEVOIR]

Consigne originale : [CONSIGNE DU DEVOIR]
Critères d'évaluation : [LISTE DES CRITÈRES]

Rédige un feedback pédagogique qui :
1. Identifie les points forts réels (pas du encouragement vide)
2. Signale les erreurs ou manques avec une explication pédagogique (pas juste "c'est faux")
3. Pose 1 ou 2 questions ouvertes pour faire réfléchir l'apprenant
4. Propose 1 exercice spécifique pour travailler le point le plus faible
5. Se termine par une note d'encouragement sincère et personnalisée

Ton : bienveillant mais exigeant. Adapté au niveau de l'apprenant.

Lis le contrat suivant et produis un résumé en langage clair pour un non-juriste :
[COLLER LE CONTRAT]

Structure ton analyse en :
1. Nature du contrat et parties impliquées
2. Obligations principales de chaque partie (liste bullet)
3. Points financiers clés (montants, échéances, pénalités)
4. Durée et conditions de résiliation
5. Clauses inhabituelles ou potentiellement défavorables (à faire valider par un avocat)
6. Questions à poser avant de signer

⚠️ Note : ce résumé est informatif, pas un avis juridique. Consulte un avocat pour toute décision.

Aide-moi à évaluer la conformité RGPD de mon projet :

Description du projet : [DESCRIPTION]
Données collectées : [LISTE DES TYPES DE DONNÉES]
Utilisateurs cibles : [LOCALISATION / PROFIL]
Traitements réalisés : [CE QUE VOUS FAITES AVEC LES DONNÉES]
Prestataires tiers impliqués : [LISTE DES OUTILS / APIs / SOUS-TRAITANTS]

Produis :
1. Checklist des obligations RGPD applicables (cochée / non cochée)
2. Données qualifiées comme "sensibles" nécessitant une attention particulière
3. Traitements nécessitant potentiellement un DPO ou une DPIA
4. Actions prioritaires à mener avant le lancement (avec niveau d'urgence)
5. Mentions légales et documents à rédiger (CGU, politique de confidentialité, etc.)

Analyse les clauses suivantes et identifie celles qui sont potentiellement risquées ou inhabituelles :

[COLLER LES CLAUSES DU CONTRAT]

Contexte : [TYPE DE CONTRAT — prestation de service / NDA / bail commercial / CGV / autre]
Ma position : [CLIENT / PRESTATAIRE / EMPLOYEUR / EMPLOYÉ]

Pour chaque clause problématique identifiée :
1. Citation exacte de la clause
2. Pourquoi elle est risquée (en langage simple)
3. Ce qu'elle implique concrètement en cas de litige
4. Reformulation alternative plus équilibrée à proposer en négociation

⚠️ Ce prompt produit une analyse préliminaire. Fais valider par un avocat spécialisé.